paperplane

Φαίνεται πως οι νεανικές εταιρείες μόδας έχουν μπει για καλά στον χορό των social media.  Κι όπως φαίνεται προτιμούν το Facebook…άντε και λίγο το Twitter.

Ξεκινώντας από την Diesel, που έκανε κάτι αρκετά πρωτότυπο και θα συμπλήρωνα και πολύ χρήσιμο!  Στις μπουτίκ της εταιρείας στη Ισπανία, τα δοκιμαστήρια έχουν γεμίσει φωτογραφικές μηχανές, κι αφότου οι πελάτες δοκιμάσουν τις διάφορες επιλογές τους μπορούν κάνουν log-in στο facebook, και να βγάλουν τις φωτογραφίες τους μέσω των Diesel Cam.  Στη συνέχεια μπορούν να της ανεβάσουν αυτές στο Facebook, όπου οι φίλοι τους μπορούν να εκφράσουν την γνώμη τους, και να σχολιάσουν βοηθώντας έτσι στις αγορές.

Μια πολύ πρωτότυπη ιδέα για ένα κοινό που θέλει να μοιράζετε με τους «φίλους» του.  Αξίζει να παρακολουθήσετε και το σχετικό βίντεο από την Diesel.

Από την άλλη, η μεγαλύτερη αντίπαλος της Diesel, η Levi’s, πραγματοποιεί «ακροάσεις» μέσω του Facebook για να βρεί το πρώτο online «κορίτσι της Levi’s»  η οποία θα είναι η νέα εκπρόσωπος της σειράς womenswear της εταιρείας.  Το «κορίτσι της Levi’s» θα συμμετέχει ενεργά σε Facebook και Τwitter και θα πρέπει να ενθαρρύνει τον διάλογο με το γυναικείο fan base της Levi’s .

Οι κοπέλες που φιλοδοξούν να γίνουν οι μελλοντικές εικονικές ομιλήτριες της αμερικανικής εταιρείας denim και casual ενδυμάτων καλούνται να υποβάλουν ένα βίντεο διάρκειας 1 -2 λεπτά μέσω του Facebook app της εταιρείας.  Μέσω του βίντεο πρέπει να αποδείξουν γιατί θα ήταν το κατάλληλο πρόσωπο γι αυτό τον ρόλο.  O διαγωνισμός για την ανάδειξη του «κοριτσιού της Levi’s» θα διαρκέσει μέχρι τις 20 Ιουνίου.

Καλές αγορές και καλή τύχη σ’ όλους!

Related articles by Zemanta

• Facebook Fans to Pick Next Face of Levi’s (mashable.com)

Πριν από λίγους μήνες είχα γράψει σ’ ένα post για την προσπάθεια του ‘The Economist’ να γίνει social.  Σκοπός του να αυξήσει τους αναγνώστες του και την κίνηση στο site, να αναπτύξει πιο στενές σχέσεις με το κοινό του, και να γίνει ο νούμερο ένα προορισμός για  ‘intelligent discussion and debate’ στο Internet.

Σήμερα, μερικούς μήνες αργότερα διαβάζω για τις καινούργιες social ενέργειες του Economist.  Aν και δεν γνωρίζω κατά πόσο έχει πετύχει τους στόχους που είχε θέσει (25,000 σχόλια κάθε μήνα στο site), φαίνεται ότι είναι αρκετά ενεργό στα social media και το αποδεικνύει και με το Conversation Cloud το οποίο εισήγαγε στο site για να ενημερώνει τους αναγνώστες για τα πιο πολυσυζητημένα άρθρα.

Το εργαλείο, σχεδιασμένο από την εταιρεία Jodange, συγκεντρώνει τα σχόλια από τα άρθρα, blogs και debates που βρίσκονται στο site και παρουσιάζει στους αναγνώστες διάφορα keywords που αφορούν τα εν λόγω κείμενα, δίνοντας έμφαση στα πιο δημοφιλή.   Μ’ αυτό το εργαλείο το Economist θέλει να διευκολύνει τους αναγνώστες να βρουν δημοφιλές περιεχόμενο και μέσω των σχολίων να αποφασίσουν αν τους ενδιαφέρει ώστε να το διαβάσουν.

Όπως εξηγεί και ο Sam Kumar,  UK digital advertising manager του The Economist Online, έρευνες έχουν δείξει ότι ο τρόπος που ψάχνουν οι αναγνώστες για content και αποφασίζουν να το διαβάσουν έχουν αλλάξει.

“Our research found people will read the comments before an article to decide whether it’s interesting enough, and this tool is a direct result that.”

Το Conversation Cloud συγκαταλέγεται σε μια σειρά ενεργειών του Economist προς την social κατεύθυνση.  Το Economist έχει ανακοινώσει πως θα προσθέσει καινούργιο περιεχόμενο και επιπλέον δραστηριότητες στην σελίδα του στο Facebook μέσα στους επόμενους έξι μήνες, και πριν από λίγες μέρες ανακοίνωσε την εισαγωγή ενός quiz κι ενός παιχνιδιού στην σελίδα που σκοπό έχει να προσελκύσει το νεανικό κοινό.

Χρόνια πολλά σε όλους και καλή επιστροφή στην καθημερινότητα!

Έλειψα αρκετές μέρες αλλά δεν μου φαίνεται ότι έχασε και πολλά μια και τις ειδήσεις τις τελευταίες δύο βδομάδες τις έχει μονοπωλήσει η κυκλοφορία του πολυαναμενόμενου iPad!  Κι επειδή σίγουρα κάτι θα έχετε διαβάσει περί αυτού είπαμε λίγο να πρωτοτυπήσουμε…

Διάβασα χθες στο blog του Econsultancy ένα πολύ ενδιαφέρον project της Johannes Leonardo, της διαφημιστικής εταιρείας της WPP, στην Νέα Υόρκη με σκοπό να τραβήξει τις ματιές του νεανικού κοινού.

Πως ακριβώς;

Η Johannes Leonardo έχει εκθέσει σε 40 σημεία του μετρό της Νέας Υόρκης 40 διαφορετικές φωτογραφίες που αποτελούν τα κομμάτια μιας καινούργιας διαφήμισης.  Με το «puzzle» αυτό η Leonardo θέλει το κοινό να δουλέψει μαζί για να συναρμολογήσει το puzzle και να φτιάξει την διαφήμιση χρησιμοποιώντας το Twitter και όποιο άλλο εργαλείο βολεύει ώστε να βρεθεί αυτή.

Μέχρι στιγμής φαίνεται πως το «πείραμα» (όπως το αποκαλεί η εταιρεία) να αρέσει στους  Νεοϋορκέζους με πολλούς να ανεβάζουν τις φωτογραφίες που βρίσκουν στο μετρό στο Twitter συνοδευόμενες με το hashtag  #undergroundpuzzle.

Η εταιρεία υπολογίζει ότι θα πάρει στο κοινό περίπου ένα μήνα για να συναρμολογήσουν το puzzle και μαζί και την διαφήμιση.  Βέβαια μπορεί και να προκύψει κάποιο πρόβλημα όπως γράφει και το post, μιας και η εταιρεία δεν προσφέρει κάποιο κίνητρο στο κοινό κάτι που μπορεί να προκαλέσει την αδιαφορία τους προς το «πείραμα».

Ελπίζουμε σ’ ένα μήνα να δούμε κάποιο αποτέλεσμα.

Όποιον και να ρωτήσετε πλέον γνωρίζει τι συμβολίζει το @, είτε το λέει “at” είτε “παπάκι” στα ελληνικά!

Το σύμβολο αυτό εφευρέθηκε κάπου τον 6^ο με 7^ο αιώνα, και πλέον αποτελεί ένα σημαντικό στοιχείο της καθημερινότητάς μας.  Είτε στα e-mail μας, είτε στο twitter ή facebook, κάπου θα το χρησιμοποιήσουμε μέσα στη μέρα.

To Museum of Modern Art στην Νέα Υόρκη αποφάσισε ότι έφτασε η στιγμή να το ‘τιμήσει’, εντάσσοντας το σύμβολο στη συλλογή του ‘Architecture & Design’.

Σύμφωνα με τo blog post της Paola Antonelli, επιμελήτριας του μουσείου, το @ έχει ενταχθεί στην καθημερινότητα των ανθρώπων παγκοσμίως…

“Germans, Poles, and South Africans call @ ‘monkey’s tail’ in each different language. Norwegians see a pig’s tail, Chinese a little mouse, and Italians and the French, a snail. For the Russians @ symbolizes a dog, while the Finnish know @ as the ‘miukumauku’, meaning the ‘sign of the meow,’ and believe that the symbol is inspired by a curled-up sleeping cat. The @ symbol has become so significant that people feel they need to make sense of it; hence it has inspired its own folkloric tradition…”

Η εισαγωγή του συμβόλου στην συλλογή του μουσείου είναι η πρώτη απόκτηση συμβόλου από μουσείο, το οποίο δεν αποτελεί φυσικό αντικείμενο, κάτι που ως τώρα θεωρείτο προαπαιτούμενο για την απόκτηση ενός εκθέματος.  Αν και το σύμβολο/έκθεμα είναι ‘free’ -όπως περιγράφεται στο σχετικό post – η αξία που έχει, καταγράφεται στις δυνατότητες που δίνει στον σχεδιαστή, κι όχι μόνο γιατί πλέον το @…

“…has truly become a way of expressing society’s changing technological and social relationships, expressing new forms of behavior and interaction in a new world.”

Related articles by Zemanta

• @ at MoMA (Paola Antonelli/Inside/Out) (techmeme.com)

Σίγουρα κάποιοι από εσάς θα ακούσατε για την μεγάλη «γκάφα» της Nestle στην σελίδα της στο Facebook που εξαπλώθηκε και στο Twitter.  Όσοι από εσάς δεν την πήρατε είδηση θα ήταν καλό να ενημερωθείτε μιας και αποτελεί ένα καλό παράδειγμα προς αποφυγήν.

Συνοπτικά οι υπεύθυνοι των social media της εταιρείας εναντιώθηκαν στα αρνητικά σχόλια διαφόρων χρηστών που τους επέκριναν για τις αντί-οικολογικές πρακτικές τους.

Πώς άρχισε όλο αυτό…

Όπως διαβάσαμε στο cnet, οι ακτιβιστές της Greenpeace εδώ και καιρό αντιδρούν και ασκούν πιέσεις στην Nestle να σταματήσει την χρήση φοινικέλαιου στην παρασκευή των προϊόντων της.  Κι αυτό γιατί η παραγωγή φοινικέλαιου προκαλεί σοβαρά οικολογικά προβλήματα, όπως αποψίλωση, αύξηση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και καταστροφή των ενδιαιτημάτων πολλών ειδών που απειλούνται με εξαφάνιση.  Η οργάνωση μάλιστα δημιούργησε μια καινούργια web video καμπάνια για να ενημερώσει σχετικά με τους κινδύνους που προκαλεί η Nestle στο φυσικό περιβάλλον.

Από εκεί και πέρα άρχισαν τα προβλήματα για την εταιρεία, με υποστηρικτές της Greenpeace να εισέρχονται στην σελίδα της Nestle έχοντας αλλάξει τις φωτογραφίες του προφίλ τους σε φωτογραφίες με προσβλητικά  σλόγκαν προς την εταιρεία και τροποποιημένα logos, αλλά και γράφοντας διάφορα μη κολακευτικά σχόλια.

Και η Nestle, με πολύ λάθος τρόπο, αντεπιτέθηκε….

“we welcome your comments, but please don’t post using an altered version of any of our logos as your profile pic–they will be deleted.”

Έτσι και έκανε.  Έσβησε αρκετά σχόλια τα οποία ήταν προσβλητικά ή περιείχαν τροποποιημένα logo, προκαλώντας ακόμα μεγαλύτερες αντιδράσεις:

“Paul Griffin Hmm, this comment is a bit “Big Brotherish” isn’t it? I’ll have whatever I like as my logo pic thanks! And if it’s altered, it’s no longer your logo is it!

Nestle @Paul Griffin – that’s a new understanding of intellectual property rights. We’ll muse on that. You can have what you like as your profile picture. But if it’s an altered version of any of our logos, we’ll remove it form this page.

Paul Griffin Not sure you’re going to win friends in the social media space with this sort of dogmatic approach. I understand that you’re on your back-foot due to various issues not excluding Palm Oil but Social Media is about embracing your market, engaging and having a conversation rather than preaching! Read www.cluetrain.com and rethink!”

Μάλλον οι υπεύθυνοι της Nestle ακόμα δεν έχουν καταλάβει ακριβώς ότι όταν δημιουργούν μια σελίδα στο Facebook, Twitter ή σε οποιοδήποτε άλλο social network πρέπει να είναι διατεθειμένοι να ακούσουν και τις κριτικές αλλά και τα παράπονα του κοινού και να απαντούν με φιλικό τρόπο.  Διαφορετικά, ίσως είναι καλύτερο να αποχωρήσουν απ’ αυτά.

Η Virgin Media σε συνεργασία με την Enterprise UK ξεκίνησε ένα online community με στόχο να φέρουν πιο κοντά επίδοξους νέους επιχειρηματίες με γνωστούς επιχειρηματίες και ειδικούς για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας.

To Virgin Media Pioneers δίνει την δυνατότητα στους νέους επιχειρηματίες να μοιραστούν τις εμπειρίες τους και να συνομιλήσουν με άλλους νέους αλλά και γνωστούς επιχειρηματίες μέσω video blogs, σχολίων, ερωτήσεων, συζητήσεων.  Μ’ αυτό τον τρόπο θα αναγνωρίζονται πιο εύκολα από το επιχειρηματικό κοινό οι νέοι με τις πιο πολλά υποσχόμενες επιχειρηματικές ιδέες, γεφυρώνοντας έτσι το κενό που τους χώριζε.

Όπως δήλωσε και ο CEO της Virgin Media, Neil Berkett:

“The digital world can open up opportunities and experiences for people from all backgrounds and, as a brand founded in entrepreneurial ambition…we will support the needs of all potential entrepreneurs.”

Θα αναδειχθεί άραγε ο νέος Richard Branson; Ότι κι αν γίνει το Virgin Media Pioneers είναι ένα σημαντικό βοήθημα για τους νέους επιχειρηματίες εν ώρα κρίσης!

Related articles by Zemanta

• Virgin Media launches community for young entrepreneurs (sporkings.com)

Ίσως το σημαντικότερο trend αυτή την εποχή στο χώρο του web είναι το location, geolocation, location-based social networks, όπως θέλετε…όπου ο ανταγωνισμός ολοένα να αυξάνεται. Καινούργια location services ξεπηδάνε, τα ήδη υπάρχοντα να ανανεώνουν τις υπηρεσίες τους ενώ τα social networks μπαίνουν στην διαδικασία να προσθέσουν location λειτουργίες.

Ένα 24ωρο πριν το σημαντικό Southwest Interactive Festival- SXSW (μεγάλο φεστιβάλ μουσικής, κινηματογράφου και νέων τεχνολογιών και αλληλεπίδρασης όπου πέρυσι παρουσιάστηκαν το Foursquare και το Gowalla) πολλοί πιστεύουν ότι τέτοιες υπηρεσίες θα μονοπωλήσουν το ενδιαφέρον (βλέπε MG Siegler από το Techchrunch).   Δεν έχουν και άδικο…αφού χθες οι δύο μεγάλοι πρωταγωνιστές των social networks (Facebook, Twitter) με τον ένα ή τον άλλο τρόπο «ανακοίνωσαν» την είσοδο τους στο χώρο.

Χθες οι New York Times ανακοίνωσαν ότι το Facebook σχεδιάζει την είσοδό του στο χώρο δίνοντας έτσι την ευκαιρία στους χρήστες να μοιράζονται το που βρίσκονται, και τον επόμενο μήνα μάλιστα θα παρουσιάσει την καινούργια λειτουργία στο Facebook developer conference.   Σύμφωνα με το δημοσίευμα των, το Facebook όχι μόνο θα ενσωματώσει την λειτουργία του location ώστε οι χρήστες να μοιράζονται το που βρίσκονται αλλά και θα δίνει στους developers πρόσβαση σε κάποια  APIs στα οποία θα βασίσουν τις δικές τους υπηρεσίες.

Το εγχείρημα του Facebook έχει μεγάλες πιθανότητες επιτυχίας με τους χρήστες του site όλο και να αυξάνονται, κάτι που δημιουργεί περίσσια ανησυχία στους ανταγωνιστές.  Γι αυτό το λόγο έχουν αρχίσει να κινούνται προς άλλες κατευθύνσεις.  Πιο συγκεκριμένα το Foursquare εστιάζεται  σε συνεργασίες και σε παιχνίδια ενώ το Gowalla άρχισε να κινείται προς τα εικονικά προϊόντα.

Λίγες ώρες μετά το δημοσίευμα των New York Times, το Twitter ενεργοποίησε (για λίγες ώρες και για κάποιους χρήστες) την δικιά του υπηρεσία geo-location.  Αν και η λειτουργία είναι διαθέσιμη από τον Νοέμβριο μέσω του ΑPI, δεν είχε τεθεί θέμα ενσωμάτωσης με το twitter.com.  Μ’ αυτή την προσθήκη τα tweets που θα έχουν tag και θα περιέχουν location θα εμφανίζεται η αντίστοιχη «σημαδούρα» δίπλα στην πηγή από την οποία προέρχεται το tweet και χάρτη.

Όπως φαίνεται το location θα διαπρέψει…για να δούμε!

Για το Fiesta Movement της Ford έχουμε ξαναγράψει (x2 κιόλας) αλλά οφείλουμε να ξαναγράψουμε γιατί την βρίσκουμε πολύ ενδιαφέρουσα την όλη καμπάνια που έχει αρχίσει εδώ και περίπου εννιά μήνες, και γιατί από 1η Μαρτίου όπως μάθαμε αρχίσε το δεύτερο σκέλος του «κινήματος».

Για όσους δεν θυμάστε ή απλά δεν έχετε διαβάσει για το Fiesta Movement, στο πρώτο σκέλος της καμπάνιας η Ford έδωσε σε internet και social media addicts ή «agents» όπως τους αποκαλεί, 100 καινούργια Fiesta για 6 μήνες.  Εκείνοι με την σειρά τους αναλαμβάνανε διάφορες αποστολές τις οποίες απαθανατίζανε σε video και μοιράζονταν με τον υπόλοιπο κόσμο μέσω των λογαριασμών που είχε δημιουργήσει η εταιρεία σε YouTube, Flickr, Twitter, και Facebook.

Στόχος του πρώτου σκέλους της καμπάνιας, όπως δηλώνει και η Connie Fontaine brand content and alliances manager της Ford,  ήταν η πρώτη γνωριμία του brand Fiesta με το κοινό, μιας και ήταν άγνωστο για την Αμερικανική αγορά.  Αυτή τη φορά στόχος της εταιρείας είναι  να δημιουργήσει έντονο ενδιαφέρον στους πιθανούς αγοραστές και να τους δώσει μια πρώτη γεύση του καινούργιου Fiesta, αυτή τη φορά από κοντά.

Πως θέλει να το καταφέρει αυτό;

Με την προγραμματισμένη ημερομηνία κυκλοφορίας (το καλοκαίρι) να πλησιάζει, η Ford έχει διαλέξει 40 άτομα («agents») από μεγάλα αστικά κέντρα, οι οποίοι είναι ενεργοί online αλλά και offline, και τους έχει χωρίσει σε ομάδες των δύο.  Οι «agents» πρέπει να «διαδώσουν τον ερχομό του Fiesta» στις πόλεις τους μέσω tweets αλλά και με viral προωθητικές ενέργειες τόσο online όσο και με εκδηλώσεις σε τοπικό επίπεδο.

Για να παρακολουθήσετε τις προσπάθειες των «agents» μπορείτε να το κάνετε μέσω Twitter αλλά και στο site του «κινήματος»!

Η πολυαναμενόμενη διαφημιστική πλατφόρμα του Twitter φαίνεται πως θα κάνει την εμφάνισή της μέσα στο πρώτο εξάμηνο του χρόνου (όπως μάθαμε στο άρθρο του All things digital του Wall Street Journal).  Με το ενδιαφέρον του περισσότερου κόσμου να είναι επικεντρομένο στο πως ακριβώς θα λειτουργεί αυτή η καινούργια πλατφόρμα…

Όπως διαβάσαμε και στο σχετικό άρθρο του Wall Street Journal, η καινούργια διαφημιστική πλατφόρμα του Twitter θα είναι πανομοιότυπη μ’ αυτή της Google.

Πιο συγκεκριμένα….

-         Οι διαφημίσεις θα εμφανίζονται μόνο στην σελίδα με τα αποτελέσματα αναζήτησης του χρήστη (έαν αυτός κάνει κάποια αναζητήση), με τον ίδιο τρόπο που εμφανίζονται και στη Google.

-         Θα ακολουθούν το ίδιο format μετά updates του Twitter (140 ή λιγότεροι χαρακτήρες) και θα διανέμονται από τρίτους (λογισμικά και υπηρεσίες) που χρησιμοποιούν το Twitter ΑPI.  Αυτοί θα μπορούν να εμφανίζουν τις διαφημίσεις και το Twitter θα μοιράζεται τα κέρδη μ’ αυτούς.

-         Το Twitter θα συνεργαστεί με διαφημιστικές εταιρείες και αγοραστές για τα διαδικαστικά του διαφημιστικού προγράμματος, ενώ υπάρχουν μελλοντικά σχέδια για να μετατραπεί το μοντέλο σε self-service όπως της Google.

Ακόμα βέβαια, όπως επισημαίνει και το άρθρο, δεν έχουν ξεκαθαριστεί αρκετές λεπτομέρειες.  Το Twitter δεν έχει διευκρινίσει το πόσο θα αγοράζουν οι διαφημιστές τις διαφημίσεις και πόσο θα τις πουλάνε, αν θα γίνει πιο αποτελεσματική για τους χρήστες η έως τώρα απλοϊκή μηχανή αναζήτησης του Twitter και διάφορα άλλα…

Ελπίζουμε σε λίγο καιρό να μάθουμε περισσότερα.  Βέβαια όπως επισημαίνει το Twitter στην αρχή της λειτουργίας του το πρόγραμμα θα είναι «δοκιμαστικό».

Related articles by Zemanta

• Twitter reckoned to be planning new advertising-funded model (guardian.co.uk)

Η Unilever ετοιμάζεται να δημιουργήσει social networks αποκλειστικά για τα brands της στις κατηγορίες αλμυρών snack και haircare.

Μετά την επιτυχία που σημειώθηκε τον Δεκέμβρη σε Αγγλία και Αμερική κατά την δοκιμαστική περίοδο λειτουργίας του online community για το άρωμα Lynx Twist, η Unilever αποφάσισε να δημιουργήσει κι άλλα παρόμοια social networks και γι άλλες κατηγορίες προϊόντων.

Στόχος αυτών των social networks είναι να εμπλακούν οι καταναλωτές στην ανάπτυξη των προϊόντων της εταιρείας απο την αρχή της διαδικασίας.  Κατά τη λειτουργία του online community για το Lynx Twist η Unilever προσέφερε στο κοινό μια πλατφόρμα συζήτησης ενώ επίσης κατάφερε να πραγματοποιήσει ολοκληρωμένη έρευνα αγοράς με ένα μεγάλο αριθμό νέων, μέχρι να επιλέξει 16 άτομα για να προχωρήσει στην ανάπτηξη των ιδεών τους.

Όπως δηλώνει και ο consumer marketing insights global category director της Unilever:

“If you look at what’s happening online, not just on the social networks, the consumer has a voice as never before and brands need to listen more.  Even if a brand doesn’t want to engage with consumers on that level, it will be forced to…”

Σιγά σιγά ελπίζουμε να το καταλάβουμε και στην Ελλάδα…

Related articles by Zemanta

• Unilever involves social media in product development (newstatesman.com)